2014年，隨著"東莞一號"文件及各項(xiàng)扶持政策的出臺，“機(jī)器換人”在珠三角的制造業(yè)重鎮(zhèn)——轟轟烈烈的開展起來，并迅速在全國掀起了一場“機(jī)器換人”的浪潮。提到“機(jī)器換人”，相信正在從事制造業(yè)的人們都不會(huì)對這個(gè)詞語感到陌生。隨著近年來勞動(dòng)力價(jià)格的不斷攀升，中國制造業(yè)的"人口紅利"正在不斷消失。在浙江和江蘇的部分傳統(tǒng)制造企業(yè)于2012年底開始實(shí)施"機(jī)器換人"這一舉措后，國內(nèi)一些企業(yè)亦紛紛效仿，都加大了引進(jìn)智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)裝備的力度，以期盡快完成生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。

 

　　如今，“機(jī)器換人”的理念已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中必不可少的考慮因素，那么這么多年過去了，“機(jī)器換人”到底為企業(yè)帶來了什么呢？

 

　　提升生產(chǎn)效率 節(jié)約人工成本

 

　　筆者認(rèn)為，“機(jī)器換人”為制造業(yè)企業(yè)帶來的最大便利就是使企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升。據(jù)黃山市祁門新飛電子科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡文新介紹，他的公司在引進(jìn)機(jī)器人之后，一臺機(jī)器每天可生產(chǎn)3萬只橋式整流器，等同于原來10個(gè)工人的工作量。

 

　　傳統(tǒng)制造業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中往往需要花費(fèi)眾多的人力進(jìn)行搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)，特別是使用機(jī)床加工的企業(yè)。以往的機(jī)床在加工工件的過程中，往往需要一臺機(jī)床配一個(gè)工人負(fù)責(zé)上下料，不僅加工效率低，而且容易出現(xiàn)工人操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)床受損或人員受傷。企業(yè)通過實(shí)施“機(jī)器換人”，不僅可以大幅提升生產(chǎn)效率，節(jié)省大量的人工成本和設(shè)備占用面積，還能減少工序間的物流時(shí)間及工件周轉(zhuǎn)中的二次碰傷。

 

　　前段時(shí)間筆者看到一篇文章，講的是海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠如何將“機(jī)器換人”應(yīng)用到實(shí)際中。文中提到，在占地8.7萬平方米的工廠中，實(shí)際員工只有不到400人，并且這400人中的多半只是負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)問題，并不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。據(jù)該工廠負(fù)責(zé)人楊偉欣介紹，工廠在建立之前，先利用3D仿真技術(shù)排除了169個(gè)干預(yù)項(xiàng)，確保每一道無人生產(chǎn)程序在實(shí)際作業(yè)中能夠正常運(yùn)行。正是憑借著先優(yōu)化工藝后再建工廠這一做法，使得該廠建成后運(yùn)行至今，一臺設(shè)備也沒有移動(dòng)過。

 

　　時(shí)間就是金錢，“機(jī)器換人”的實(shí)施不僅使企業(yè)的生產(chǎn)效率大幅提升，也讓企業(yè)的人工成本和生產(chǎn)周期大幅下降。

 

　　加快企業(yè)轉(zhuǎn)型 提高員工素質(zhì)

 

　　隨著智能制造的浪潮來襲，傳統(tǒng)制造業(yè)要想不被市場所淘汰，企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級已是必然。筆者認(rèn)為，“機(jī)器換人”的發(fā)展是漸進(jìn)的，制造業(yè)中很多高勞動(dòng)強(qiáng)度，低技術(shù)強(qiáng)度的工作會(huì)將首先被機(jī)器所替代，這也給了基層員工通過學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的技能熟練度，提升自身素質(zhì)從而避免被機(jī)器所取代的一個(gè)緩沖時(shí)間。

 

　　對于企業(yè)來說，加快轉(zhuǎn)型升級必然會(huì)使企業(yè)經(jīng)歷一段時(shí)間的“陣痛”，也不可避免的會(huì)受到資金和人力等方面的制約。然而在筆者看來，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹？孟子說過“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”，個(gè)人在成大事之前都要經(jīng)歷種種磨難，更何況是聚集了眾多人才于一體的企業(yè)呢？企業(yè)不僅要加速“機(jī)器換人”的步伐，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，通過“機(jī)器換人”來打破自身發(fā)展所受到的阻礙，為推動(dòng)中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。

 

　　前段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“機(jī)器換人”的報(bào)道著實(shí)不少，其中有很多網(wǎng)友都提到“機(jī)器換人”使得越來越多的工人下崗這個(gè)問題。人類從刀耕火種社會(huì)發(fā)展至今，改變最大的就是工具的發(fā)展。科技不斷進(jìn)步，人類所使用的工具也不斷增加，機(jī)器作為人類科技的產(chǎn)物，給人類帶來的應(yīng)該是便利而不是煩惱。歷史上的棉農(nóng)工人失業(yè)和工廠工人失業(yè)等事件在當(dāng)時(shí)的社會(huì)上也曾引起人們的恐慌，清朝末年的著名官員曾國藩就反對修筑鐵路，理由是這會(huì)使大量的依靠趕馬車和江河水運(yùn)等等討生活的百姓破產(chǎn)而衣食無著落。然而事實(shí)證明這些事件并沒有造成很大的社會(huì)問題，人們的生活是越來越好了。

 

　　總而言之，“機(jī)器換人”為企業(yè)帶來的終歸是利大于弊。在“機(jī)器換人”成為大勢所趨的情況下，制造業(yè)企業(yè)在這個(gè)風(fēng)口浪尖上，應(yīng)把握有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)謀求改變，讓“機(jī)器換人”成為企業(yè)發(fā)展的一把利劍，在中國制造的前進(jìn)之路上劈波斬浪、勇往直前！